Wir begleiten den Weg in eine neue Arbeitswelt.
Deine New Work-Agentur für agile Organisationsentwicklung und Employer Branding. Für eine nachhaltige Zusammenarbeit, mehr Produktivität, kreative Ideen und eine starke Arbeitgebermarke.
Einfach Machen
Aller Anfang ist schwer, aber die Zeit ist jetzt genau richtig für einen neuen Denkstart. Denn wir müssen alte Denkmuster aufbrechen und neue, individuelle Lösungen zur Gestaltung einer nachhaltigen Arbeitswelt, zukünftiger Formen der Zusammenarbeit und einem sicheren Umgang mit aktuellen Herausforderungen finden.
Denkstarter unterstützt mit neuen Denkansätzen, geballter Netzwerkexpertise und viel Leidenschaft für kreative Zusammenarbeit Unternehmen und Teams bei der Organisations- und Mitarbeiterentwicklung.
Das Ziel? Zusammenarbeit neu formen, Produktivität fördern und kreativen Ideen Raum geben. Damit eine starke authentische Arbeitgebermarke entsteht - nach innen und nach außen. Im Kern steht dabei der Mensch, denn wir wollen Menschen in ihrem Arbeitskontext stärken. Für eine Arbeit mit mehr Leben.
Wir begleiten Teams und Organisationen dabei, die Transformation und den Kulturwandel zu gestalten, verkrustete Arbeitsweisen zu hinterfragen, Führung neu zu denken und Prozesse und Strukturen anzupassen. Schritt für Schritt, im passenden Tempo und da, wo es für die Entwicklung Sinn macht.
Gemeinsam gestalten wir Veränderung so, dass sich alle mitgenommen fühlen und wissen, wohin die Reise geht.
Worum geht's?
Jede Organisation ist so individuell, wie die Menschen, die darin wirken. Dennoch sind die Fragen, die uns in den Projekten begegnen, oft ähnlich:
Wie nehmen wir alle mit auf die Reise?
Wie zeigen wir Wertschätzung und Anerkennung?
Wie fördern wir eine Fehler- und Feedbackkultur?
Wie schaffen wir es, dass unsere Werte gelebt werden?
Wie schaffen wir den Wandel, ohne an Produktivität zu verlieren?
Wie bringen wir die Menschen in die Eigenverantwortung?
Wie bauen wir Silos ab und vernetzen die Abteilungen besser miteinander?
Wie stärken wir unsere Arbeitgebermarke?
Was machen wir anders als andere?
Wie binden wir unsere Mitarbeitenden an uns?
Wie überzeugen wir Talente von unserem Unternehmen?
Highlight-Projekte
New Work, das bedeutet für jedes Unternehmen etwas anderes und daher ist jedes Projekt einzigartig. Wir dürfen spannende Unternehmen auf Ihrem persönlichen Weg des Wandels begleiten. Viele schon über mehrere Jahre.
HR-Frameworks auf der Fast Lane
Was für ein Projekt! Ein Start-Up mit einer großen Vision, mit viel Willen, etwas zu verändern und viel Antrieb, Höchstleistung in einem engen Wettbewerbsmarkt zu erbringen. Da sind gute HR-Frameworks gefordert, die die Kultur, das Wachstum und die Performance fördern.
Employer Branding - Inside Out
Welche Benefits bieten einen echten Mehrwert? Was macht uns eigentlich aus und warum? Wer könnte diese Fragestellungen besser beantworten als die Menschen bei Gossen Metrawatt selbst. Denn authentisches Employer Branding ist nachhaltiges Employer Branding. Und so begann ein von innen und nach außen gerichtetes Employer Branding Projekt – Inside Out eben.
New Work und das Hospiz der Zukunft
Das Hospiz der Zukunft, was bedeutet das? Und was kann New Work dazu beitragen? Wie können sich Werte wie Nächstenliebe, Authentizität und Beweglichkeit in Prozessen und Organisationsstrukturen wiederfinden? Mit diesen Fragestellungen begann eines der schönsten und bewegendsten Projekte, das Denkstarter begleiten durfte.
Personalmarketing, aber in echt
Hier steckt mehr drin, als man denkt. NDI Europe hat viel zu bieten und möchten damit die Menschen erreichen - im Rahmen des Recruitings nach außen, aber auch als identitätsstiftende Maßnahme nach innen. Zusätzlich bietet das HR-Sparring zur Personal- und Organisationsentwickung einen Raum für Reflexion und Impulse von außen. NDI Europe ist ein hoch spezialisiertes MedTech Unternehmen für optische und elektromagnetische Diagnostik mit Sitz am schönen Bodensee und über 80 beschäftigten Menschen.
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HR-Frameworks auf der Fast Lane
Was für ein Projekt! Ein Start-Up mit einer großen Vision, mit viel Willen, etwas zu verändern und viel Antrieb, Höchstleistung in einem engen Wettbewerbsmarkt zu erbringen. Da sind gute HR-Frameworks und Prozesse gefordert, die die Kultur, das Wachstum und die Performance fördern, vor allem, wenn der nächste Skalierungsschritt ansteht. Über ein Jahr lang durfte ich die Leiterin des Bereichs People & Culture begleiten: In wöchentlichen HR-Mentoring Check-Ins ging es um eine Vielfalt von Themen rund um die agile Organisationsentwicklung, New Work und Future Leadership. Auf diesem gemeinsamen Weg habe ich eine sehr talentierte, reflektierte und empathische Kundin kennengelernt, sowie ein smartes und antriebsstarkes Co-Founder-Duo. Ihre gemeinsame Sicht auf die Welt und ihr Menschenbild haben mich sehr beeindruckt..
Employer Branding - Inside Out
Was begeistert die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Gossen Metrawatt als Arbeitgeber? Welche Benefits bieten einen echten Mehrwert? Wovon darf es gerne mehr sein, wovon weniger? Wer könnte diese Fragestellungen besser beantworten als die Menschen bei Gossen Metrawatt selbst. Denn gutes Employer Branding ist authentisches Employer Branding und macht dann erst richtig Spaß, wenn es auf den Ideen und Gedanken der Mitarbeitenden aufbaut. Und so begann ein von innen und nach außen gerichtetes Employer Branding Projekt – Inside Out eben.
Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia curae. Praesent nec orci at nulla consequ
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New Work und das Hospiz der Zukunft
Das Hospiz der Zukunft, was bedeutet das? Und was kann New Work dazu beitragen? Wie können sich Werte wie Nächstenliebe, Authentizität und Beweglichkeit in Prozessen und Organisationsstrukturen wiederfinden? Wie verändert sich da Ehrenamt in Zeiten des gesellschaftlichen Wandels und des Wertewandels und wie gestalten wir ein anpassungsfähiges Organisationsdesigns, welches die Zukunft jetzt schon mitdenkt? Mit diesen Fragestellungen begann eines der schönsten und bewegendsten Projekte, das ich begleiten durfte.
„In Zeiten der Veränderung hat Sarah unser Hospiz-Team mit viel Kompetenz, Leichtigkeit und Freude darin unterstützt, neue Wege für die Zukunft zu entwickeln. Sie verfügt über die besondere Gabe, sich schnell in unterschiedliche Themenfelder hinein zu denken, hat immer alle Teammitglieder im Blick und fasst komplexe Sachverhalte ausgesprochen gut zusammen. Von Sarahs großem Repertoire an Methoden, Techniken und Instrumenten haben wir sehr profitiert. Unsere Hospiz- und Palliativarbeit wurde durch die Zusammenarbeit mit Denkstarter nachhaltig geprägt und war für mich ein persönliches Highlight.“
Kundenstimmen
“Neue Wege für die Zukunft”
In Zeiten der Veränderung hat Sarah unser Hospiz-Team mit viel Kompetenz, Leichtigkeit und Freude darin unterstützt, neue Wege für die Zukunft zu entwickeln. Sie verfügt über die besondere Gabe, sich schnell in unterschiedliche Themenfelder hinein zu denken, hat immer alle Teammitglieder im Blick und fasst komplexe Sachverhalte ausgesprochen gut zusammen. Von Sarahs großem Repertoire an Methoden, Techniken und Instrumenten haben wir sehr profitiert. Unsere Hospiz- und Palliativarbeit wurde durch die Zusammenarbeit nachhaltig geprägt und war für mich ein persönliches Highlight
“Herausragende Ideengeberin”
Sarah ist eine herausragende Ideengeberin, wenn es um strategische Konzepte und die Gestaltung einer starken Unternehmenskultur geht. Ihre Expertise in den Bereichen Strategie, Mission und Vision, insbesondere im Kontext des Employer Brandings, ist bemerkenswert. Mit ihrer Fähigkeit, sowohl interne als auch externe Maßnahmen zu entwickeln, schafft sie es, klare und nachhaltige Wege aufzuzeigen. Sarahs offene Art, ihr freundliches Wesen und ihre sympathische Ausstrahlung machen es ihr leicht, Menschen für ihre Ideen zu gewinnen und gemeinsam Erfolge zu erzielen. Die Zusammenarbeit mit Sarah kann ich nur empfehlen.
“Kommunikation innerhalb der Teams erheblich verbessert”
Von Anfang an war die Zusammenarbeit mit Denkstarter geprägt von Professionalität, Kreativität und einem tiefen Verständnis für unsere Bedürfnisse. Sarah Zimmermann hat es geschafft, eine agile und werteorientierte Denkweise in unsere Organisation zu integrieren, die nicht nur unsere internen Prozesse optimiert hat, sondern auch die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Teams erheblich verbessert hat. Ich kann Sarah und Denkstarter uneingeschränkt empfehlen und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit
“Beeindruckendes Engagement und Fachwissen”
Ich hatte das große Vergnügen, gemeinsam mit Frau Zimmermann an einem herausragenden Auszubildenden-Projekt zu arbeiten, das sich der Implementierung eines Werteprozesses und der Entwicklung eines Leitbildes widmete. Frau Zimmermann führte das Projekt mit beeindruckendem Engagement und Fachwissen, was maßgeblich zum Erfolg beitrug. Besonders hervorzuheben ist ihre Fähigkeit, die Auszubildenden aktiv einzubeziehen und ihnen die Bedeutung von Unternehmenswerten nahezubringen. Unter ihrer Leitung wurden die Werte nicht nur theoretisch erarbeitet, sondern auch praxisnah und lebendig in den Alltag integriert. Das Ergebnis war ein gestärktes Wir-Gefühl innerhalb des Teams. Dank ihrer Leitung wurde das Projekt zu einem vollen Erfolg, von dem wir alle noch lange profitieren werden.
“Leichtigkeit und vor allem nachhaltig ”
Sarah liefert mit Denkstarter genau das, was der Name verspricht: Sie stößt mit ihren Impulsen Denkprozesse an, die Lösungen und Optionen mit Leichtigkeit und vor allem nachhaltig vermehren.
“Ehrliches Feedback”
Bei der Zusammenarbeit mit Sarah schätze ich insbesondere die Offenheit. Sarah hat immer einen beeindruckenden Überblick über die Organisation, deren Strukturen und Prioritäten. Unter uns ist schnell ein Vertrauen entstanden, was uns beiden ermöglicht, ehrliches Feedback zu geben und gemeinsam nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
“Neue Impulse ”
Sarah ist eine Powerfrau! Ich bewundere ihre Energie, die sie in Ihre Projekte investiert und daraus noch mehr Kraft gewinnt. Unsere Gespräche zu Themen wie aktuelle HR-Trends, Mitarbeiterführung und New Work geben mir neue Impulse und bereichern meine Arbeit im Recruiting.
“Eine neue Sichtweise”
Sarah war meine Mentorin für den nächsten Karriereschritt. Sie brachte nicht nur ihre eigenen Ideen und Erfahrungen ein, sondern gab mir stets konstruktives Feedback zu meinen Vorschlägen. Ihre Perspektive und ihre offene Art, sich in andere Themen und Menschen hineinzudenken, half mir, meine Ziele zu erreichen und eine neue Sichtweise zu gewinnen.
Ganzheitliche Entwicklung
In der Beratung, im Sparring oder als Sounding Board erfolgt die Zusammenarbeit mit HR-Verantwortlichen, CEOs und Führungskräften ganzheitlich - von der Strategie bis zur Umsetzung, auf Beziehungs- und Prozessebene und in allen Phasen des Employee Life Cycles.
Dort, wo es wirkungsvoll ist, knüpfen wir mit Maßnahmen der Mitarbeiterentwicklung an – mit Coachings, Supervision, Resilienztrainings, Führungskräftetrainings oder Future Leadership-Workshops, und immer vielen New Work-Methoden und Tools im Gepäck, die die Entwicklung erlebbar machen. Hier ist die vielfältige Expertise des spezialisierten Denkstarter-Netzwerkes spürbar. Gemeinsam stärken wir die Mitarbeitenden mit Skills zu Leadership, Selbstorganisation, Eigenverantwortung, Stressmanagement, Selbstwirksamkeit und Produktivität.
About Me: Unsere Gründerin
Ich in meiner letzten Funktion als Chief Strategy Officer und Prokuristin einer internationalen Kommunikationsagentur und Dank meiner langjährigen Berufs- und Führungserfahrung in innovativen Unternehmen wie Red Bull, begleite und berate ich heute Kunden ganzheitlich. Ich bin insbesondere in den Themen New Work, Veränderungsmanagement, Kulturwandel, Future Leadership und interne/externe Kommunikation zu Hause.
Der Anspruch
Ich habe Denkstarter gegründet, um neues Denken in der Arbeitswelt mitzugestalten. Der Arbeitsansatz, den ich damit verfolge, ist immer vom Menschen her gedacht und vom Menschen aus gemacht – hin zu einer werte-orientierten, starken Organisationskultur. Ganz bewusst mit all der Irrationalität, die manchmal dazugehört. Damit Organisationen ein Ort werden, an dem neue Formen der Kollaboration und Ko-Kreation stattfinden können.
Durch meine knapp 20-jährige Berufserfahrung kenne ich Herausforderungen im Zusammenhang mit Themen wie diesen hier: Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Silo-Denken, Wertewandel, Wertschätzung, Veränderungsbereitschaft, interne Kommunikation, Führung, Fehler- und Feedbackkultur. Und habe darauf Antworten.
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